Forschung & Lehre: Ausgabe 2/26
Inhaltsverzeichnis
Standpunkt
Richard Traunmüller
Meinungsvielfalt ist eine epistemische Notwendigkeit
Nachrichten
Nationale Plattform für Forschungssicherheit auf dem Weg
Themen-Schwerpunkt: Führung
Im Gespräch: Heike Bruch
Erschöpfung managen: Wie sollte sich Leadership in Krisenzeiten gestalten?
Dieter Frey | Theresa Morner | Tamara Weindl
Die professorale Rolle: Was macht verantwortungsvolle Führung in Hochschulen aus?
Claudia Peus
Zum Erfolg führen: Über die Bedeutung einer gemeinsamen Vision und spezifischer Spielregeln in wissenschaftlichen Teams
Im Gespräch: Helge Braun
Mit Konsensualität: Worauf es bei der Führung von politischen und wissenschaftlichen Organisationen ankommt
Stefan Kühl | Judith Muster
Am Mischpult: Führung durch Organisationsstrukturen
Michael W. Busch
Dynamische Strukturen: Geeignete Führungsstile im Hochschulkontext
Im Gespräch: Susanne Schmidt
Mehr Steuerung notwendig: Zur Führung interkultureller Teams
Künstliche Intelligenz
Doris Weßels | Miriam Maibaum
Vom Deskilling zum Newskilling: Der blinde Fleck emergenter Kompetenzverschiebungen durch generative KI
Vier Jahre Urkaine-Krieg
Martin Schulze Wessel
Lange Tradition: Wie das imperiale Selbstverständnis Russlands das Verhältnis zur Ukraine prägt
Hermann Parzinger
Wer seine Geschichte und seine Kultur verliert: Russlands Kulturkrieg in der Ukraine
Großbritannien
Andreas Hoeschen
Hoffnung auf mehr Perspektiven der deutsch-britischen Wissenschaftspartnerschaft
Personalstrukturen an Hochschulen
Martin Hellfeier
Neue Personalkategorien? Eine Bestandsaufnahme der Regelungen in einzelnen Bundesländern
Geisteswissenschaften
Mareike König | Silke Schwandt
Kulturelle Schlüsselqualifikation: Wieso die Geisteswissenschaften mehr Datenkompetenz benötigen
Erik Schilling
Im Labyrinth des Wissens Leben und Werk von Umberto Eco
Iran
Anja Pistor-Hatam | Abbas Jong
Zwischen Islamisierung, Disziplinierung und Protest: Zur Situation der Universitäten in Iran
Karrierepraxis
Im Gespräch: Verena Streibel und Patrick Schühle
Keine Einzelkämpfer: Wie können junge Forschungsgruppen funktionieren?
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