Diversitätsmanagement an Hochschulen Fortschritt durch Vielfalt
Diversität wird heute auch für den Erfolg von Hochschulen als notwendig gesehen. Das führt zu strukturelle Veränderungen.
Management
Eine funktionierende Verwaltung ist die Voraussetzung für reibungslose Abläufe an der Hochschule. Hier finden Sie Denkanstöße und Ratgeber für Lehrstuhlinhaber, Dekane und die Hochschulleitung.
Interview mit Dr. Freya Gassmann Wie führen Professoren?
Der Führungsstil von Professorinnen Professoren ist kaum erforscht. Dr. Freya Gassmann hat Mitarbeitende an der Universität des Saarlandes befragt.
Qualitätsmanagement an Universitäten Vom Novum zum Normalfall
Um Qualität an Hochschulen zu sichern und zu fördern, ist ein universitäres Qualitätsmanagement unerlässlich. Welche Instrumente stehen zur Verfügung?
Akademische Selbstverwaltung Wie der Personalwechsel gelingt
Wie kann die akademische Selbstverwaltung besser und effektiver organisiert werden? Ein Teil der Antwort ist ein gelungener Personalwechsel.
Interview mit Prof. Dr. Sonja Munz "Forschung ist ein strategisches Ziel"
Für eine Professur an der Hochschule für angewandte Wissenschaften (HAW) München müssen Bewerbende einiges mitbringen. Wem gelingt die Berufung?
Lehrstuhlmanagement Führend Wissen schaffen
Ein Lehrstuhl muss geschickt geführt werden, um die vielen Aufgaben effektiv zu bewältigen und Freiräume zu schaffen.
Open Topic Tenure Track Professorships "Eine einmalige Chance, völlig neue Wege zu beschreiten"
Die TU Dresden hat "Open Topic Tenure Track Professorships" eingeführt. Ihr Rektor gibt Einblicke in die Berufungspraxis der Hochschule.
Hochschulmanagement Der bürokratische Teufelskreis
Großorganisationen wie Universitäten beruhen auch auf einem komplexen Regelwerk. Kann man das Studium trotz dieses Regelwerks studierbar machen?
Forschungskooperationen Plädoyer für eine eigene Rechtsform
Forschungskooperationen bedeuten eine Menge verwaltungstechnischer Aufgaben. Dies liegt auch an der aktuellen Gesetzeslage.
Interview mit Dr. Birgit Kessler ETH Zürich steuert Berufungen zentral
Die ETH Zürich fordert Spitzenleistungen in Lehre und Forschung. Wie das Berufungssystem im Wettbewerb die besten Köpfe selektieren soll.
Berufungskultur Das Beispiel der TU München
Die TU München ist eine Universität mit zentralisierter Führung. Wie gewinnt sie die besten Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer?
